Modèle décisionnel DVP pour équipe de planification de projet de construction

L'anatomie des structures organisationnelles de projet selon la DVP

La spécificité de cet ouvrage réside dans son modèle décisionnel unique appliqué à la macro-organisation des chantiers. Contrairement aux approches empiriques, ce manuel propose une modélisation mathématique et organisationnelle pour arbitrer entre les différentes formes de groupements de concepteurs. C'est l'outil indispensable pour rationaliser la gouvernance des grands projets publics ou privés.

Une méthodologie rigoureuse pour l'ingénierie complexe

En analysant les flux d'informations et les structures de pouvoir au sein des équipes d'ingénierie, l'auteur démontre l'impact direct du choix du planificateur sur la qualité finale du bâti. Les études de cas incluses illustrent la mise en pratique de la théorie organisationnelle dans des contextes de haute exigence technique.

Points forts du modèle théorique présenté

• Rigueur scientifique : Fondé sur les travaux de l'association allemande de management de projet DVP.
• Clarté visuelle : Nombreux schémas de structures organisationnelles et flux décisionnels.
• Transférabilité : Principes applicables à l'échelle européenne pour les marchés d'ingénierie.

Données techniques du guide de gouvernance